Människor och samhällen

Vi arbetar för att skydda och främja människor, möjliggöra inkludering och lika möjligheter i vår verksamhet, mänskliga rättigheter i vår värdekedja och motståndskraftiga samhällen där vi arbetar.
När vi utvecklar världen genom teknik strävar vi efter att ha en positiv inverkan på samhället, inklusive människor och samhällen i hela vår värdekedja.
Våra medarbetare är själva kärnan i vårt syfte och Sandvik strävar efter att utveckla en kultur som förverkligar den fulla potentialen hos våra medarbetare. Vi fokuserar på att skapa en mångsidig och inkluderande arbetsstyrka, där innovation och nya perspektiv kan frodas. Vi stödjer alla medarbetare genom att snabbt identifiera deras talanger och tillhandahålla rätt verktyg för rättvis personlig tillväxt och karriärutveckling i en lärande kultur, så att vi tillsammans kan påverka.
Mål om noll skador
Vi arbetar för att ständigt förbättra vår säkerhetskultur och för att främja alla våra medarbetares välbefinnande. Hälsa och säkerhet övervakas noggrant i hela vår verksamhet och vi investerar kontinuerligt i vår säkerhetskultur och vårt mål om noll skador.
Hälsa och säkerhet är en prioriterad fråga i vår produktutveckling för att bidra till att skapa säkrare arbetsmiljöer. Genom vår uppförandekod för leverantörer kräver vi att våra leverantörer garanterar säkerheten för sina anställda.
Framsteg under de senaste åren
Vi använder ett brett spektrum av ledande och eftersläpande indikatorer för att bedöma hälso- och säkerhetsprestanda på våra olika anläggningar. Viktiga mått är bland annat Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) och Total Recordable Injury Frequency Rate (TRIFR), som båda har visat positiva långsiktiga trender.
Vårt mål är att minska TRIFR inom den egna verksamheten till 2,7 fram till 2025. Alla våra anläggningar ingår i målet, som omfattar både medarbetare och entreprenörer.
År 2025 uppgick TRIFR till 2,3 (3,0). Resultatet granskas månadsvis på anläggnings-, divisions- och affärsområdesnivå och kvartalsvis på koncernnivå. Samarbetet med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresentanter är en viktig del i arbetet med att identifiera lärdomar, bästa praxis och förbättringar.
Vi följer upp effektiviteten i våra policyer genom flera övervakningsprocesser där varje policy beskriver hur regelefterlevnaden övervakas. Övervakningen omfattar till exempel internkontroll, medarbetarundersökningar, interna och externa revisioner samt vårt globala visselblåsarverktyg Speak Up.
Tabellen och diagrammet visar utvecklingen av TRIFR för 2016-2025.
| 2016-2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3,8* | 3,2 | 2,6 | 3,0 | 3,1 | 3,2 | 3,0 | 3.2 |
*Genomsnittligt värde
Samhällsengagemang
Vi är fast beslutna att främja anständiga arbetsvillkor i vår värdekedja för att bidra till att förbättra människors liv. Detta innefattar respekt för mänskliga rättigheter, nolltolerans mot tvångsarbete, avskaffande av barnarbete och upprätthållande av arbetstagarnas rättigheter. Vi stärker kontinuerligt vår due diligence och våra processer för att åtgärda mänskliga rättigheter, och vi kommer att vidta snabba åtgärder när så krävs.
Vårt engagemang i samhällen där Sandvik har verksamhet bygger på vårt åtagande att använda vår passion och expertis för att lösa utmaningar och bygga kompetens för framtidens jobb. Vår strategi är skräddarsydd från land till land. I alla våra samhällen är vårt mål att aktivt delta genom partnerskap, utbildning och volontärarbete för att ge liv åt våra värderingar.